新学期伊始，我院采取切实措施，进一步深化后勤社会化改革，建立了新的后勤保障体系和运行机制。为使这一新的改革积极推进，9月17日下午，我院召开了后勤服务监督考核工作会议，院党委副书记史顺良主持会议，院党委书记刘健出席会议并发表重要讲话，教务处、学生处、体育教研部、后勤管理处有关负责同志和全体后勤服务考核人员出席了会议。

      会上，刘健书记指出，“推进外化、引入竞争、强化监管、提升服务”是根据国家关于高校后勤社会化改革的总体要求，借鉴兄高校成功做法，总结我院后勤社会化改革正反两方面经验教训，并通过05年引进兄弟高校后勤服务资源积极探索，经院党委、院行政研究作出的重大决策。由于院党委和院行政的高度重视，后勤管理处、招标办、财务处、审计处、纪检监察以及总公司等部门单位紧张有序、卓有成效工作，新学期开学，成功引进了南工大后勤集团、江苏大学后勤集团和江苏苏铁物业3家公司托管我院苍梧、通灌两个校区的教学楼宇物业、绿化养护、校园保洁、学生公寓和学生食堂总体近三分之二的后勤服务，其余总体三分之一的后勤服务继续由我院服务总公司和饮食服务总公司承担，从而形成了相互竞争、比学赶超的全新态势。通过引进优质后勤服务资源，建立新型后勤保障体系，降低后勤运行成本，提高后勤服务质量。

      刘健书记强调，为使这种竞争有序规范，真正使全校师生员工得到满意的服务，强化协调沟通、监督考核就显得尤为重要。为此学校成立了后勤服务考核委员会，成立了教务处教室管理科、学生处宿舍管理科、后勤管理处后勤服务考核科，体育教研部设立了专职秘书，并吸收一些老同志和师生代表充实监督考核队伍，以有效分类分口强化监督考核。

      刘健书记要求全体监管考核人员认真履行好资产管理职能和监督考核职能，确保国有资产完好、不流失，规范有效合理使用，通过认真监管考核，让学校支付服务费用发挥应有的效用；尽快建立完善考核标准和考核办法，通过客观公正透明考核，做到奖优罚劣，优胜劣汰；尽快熟悉情况，进入状态，扎实工作，全力以赴，齐心协力将我院的后勤管理服务提升到更高水平。

      会上，后勤管理处领导介绍了我院本次后勤外化的基本情况，介绍了近期必须尽快完成的几项工作，并就有关情况进行了沟通。

      最后，史顺良副书记要求与会同志认真贯彻会议精神，明确肩负的使命和职责，尽快转变角色，理清思路，恪尽职守，把注意力集中到后勤服务监督考核工作上来，为我院新一轮后勤社会化改革的顺利展开作出应有的贡献。