2007年3月7日下午，东港学院在三楼会议室召开新学期第一次中层干部扩大会议，部署2007年重点工作。会议由党委书记刘平昌同志主持，全体院领导、中层干部、副高以上职称人员、教研室主任、民主党派主要负责人等同志参加了会议。会上，李纪明院长代表学院党委和行政，布置了2007年学院重点工作。

      2007年是淮海工学院实施“两个确保” 发展战略的决战之年，是东港学院实现做大做强的突破之年、转折之年。按照淮海工学院2007年党政重点工作部署，东港学院2007年全年工作的总体思路是：以构建和谐校园为主线，在和谐中发展，在发展中和谐，寻机大发展，构建大和谐。上半年以“双迎”即迎接教育部本科教学工作水平评估、迎接省委教育工委基层党组织建设考核为中心，全面做好各项工作，确保迎评工作不拖后腿，力争迎考工作创优；下半年要以转变管理和运行模式为契机，充分利用本部教育资源，调整学院办学布局，全面巩固，重点突破，以全面的转折、优异的成绩融入淮海工学院实现“两个确保”的发展战略中，使东港学院进入跨越式发展的新阶段。

      李纪明院长工作布置的讲话共分两个部分：第一部分，重点是“双迎”工作；第二部分，是2007年年度重点工作。关于年度工作，李院长从十一个方面作了布置：一、以理论武装引领各项工作的开展，加强学习，达成学院和谐发展的思想共识；二、以转变管理和运行模式为突破口，加强研究，明晰学院和谐发展的战略思路；三、以迎评整改和提高教学质量为主线，加强建设，巩固学院和谐发展的教学中心地位；四、以凝练教师研究方向为主渠道，形成团队，搭建学院和谐发展的学科建设平台；五、以发挥学生骨干的模范带头作用为切入点，加强教育，夯实学院和谐发展的学生工作基础；六、以党建整改和作风建设为重点，加强宣传，营造学院和谐发展的浓厚氛围；七、以统筹兼顾、重点突出为原则，调整思路，构建学院和谐发展的人才支撑；八、以规范、科学的内部管理为宗旨，深化改革，激发学院和谐发展的内部动力；九、以建设、维护、完善服务为工作重点，创新思路，构建学院和谐发展的保障服务体系；十、以党风廉政建设和预防腐败为并重举措，常抓不懈，铸就学院和谐发展的护航警钟；十一、充分发挥群团组织和离退休人员的作用，汇聚学院和谐发展的强大力量。

      刘平昌书记在最后的总结讲话中，提出了三点要求：一、解放思想，统一认识，振奋精神，做好广大师生员工的凝心聚力工作；二、明确任务，全面巩固，突出重点，确保“双迎”工作取得最好成绩；三、加强内涵建设，狠抓落实，为做大做强东港学院打好基础。